COACH EXÉCUTIVE · VANCOUVER ISLAND, BC
Pour les leaders
prêts pour plus
que « ça va bien ».
Je travaille avec des leaders et leurs équipes qui réussissent selon tous les critères importants — et qui sentent, au fond, qu'il pourrait y avoir quelque chose de mieux. On trouve la source de ce qui pourrait être mieux. Puis, on commence le cheminement.
Clarté qui tient. Décisions qui avancent. Élan qui dure.
POURQUOI ÇA FONCTIONNE
Je travaille
sous la surface.
Vous arrivez avec une situation — la décision que vous n'arrivez pas à prendre, l'équipe qui ne clique pas vraiment, la promotion qui aurait dû être un meilleur fit, l'agitation que vous ne savez pas expliquer à votre partenaire encore moins à votre comité de gestion.
Cette histoire est réelle. Et en dessous, il y a presque toujours autre chose. Un schéma qui revient sous différentes formes. Un écart de valeurs que vous n'avez pas encore nommé. Quelque chose qui, une fois vu, fait soudainement sens à tout le reste.
On trouve ça. Et ensuite — parce qu'une prise de conscience sans mouvement n'est qu'une conversation intéressante — on vous met en mouvement. Avec de vraies expériences, une vraie responsabilisation, et quelqu'un qui vous dira la vérité — chaleureusement, directement, sans les fioritures habituelles.
Une chose à savoir : vous vous sentirez vraiment écouté·e — d'une façon qui est plus rare qu'elle ne devrait l'être à ce niveau. La plupart me disent que c'est la première fois que quelqu'un les a vraiment entendus, sans se précipiter pour régler ou conseiller. C'est là qu'on commence. Et oui — on rira aussi, parce qu'un travail sérieux n'a pas à se sentir lourd tout le long. Il y aura aussi des séances où vous penserez c'était difficile. Ce n'est pas un bug. C'est le travail qui fonctionne.
01
Les leaders avec qui je travaille
La plupart semblent absolument bien de l'extérieur. Résultats qui arrivent. Équipe qui performe. Agenda plein. Et quelque part entre la troisième réunion consécutive et le quatrième « bon travail » qu'ils n'ont pas vraiment ressenti — quelque chose s'est éteint tranquillement. Ils ne sont pas en crise. Ils ne sont juste plus tout à fait eux-mêmes.
02
On commence là où vous êtes — mais on n'y reste pas
On commence là où vous êtes — honnêtement, sans rien esquiver. Mais on ne peut pas changer le passé, alors on n'y passe pas longtemps. Ce qu'on construit vraiment, c'est là où vous voulez aller, comment vous voulez diriger, et comment vous voulez vous sentir en chemin. De l'extérieur vers l'intérieur. L'avenir d'abord. Puis les mouvements qui comblent l'écart.
03
Ce qui change
Les leaders qui font ce travail ne performent pas seulement mieux. Ils se souviennent pourquoi ils voulaient diriger en premier lieu. Leurs équipes le ressentent. L'énergie change. Ce qui était adéquat devient intentionnel. Et les résultats — qui étaient déjà corrects — ont tendance à devenir considérablement mieux que corrects.
Nathalie Michaud
PCC · CPCC · SYSTEMIC TEAM COACH · BILINGUE EN/FR
« J'avais la carrière, les promotions, les postes internationaux. Et un jour j'ai levé la tête et pensé — c'est tout ? J'ai tout quitté. Passé trois ans à vivre dans cinq pays différents. Mes clients n'ont pas à faire ça. Mais c'est pourquoi je peux m'asseoir en face de quelqu'un qui dit que tout va bien — et savoir immédiatement que non. »
TROIS FAÇONS DE TRAVAILLER ENSEMBLE
Le travail, selon
ce dont vous avez besoin.
On commence là où vous êtes — honnêtement, sans esquiver. Mais on ne reste pas là longtemps, parce qu'on ne peut pas changer le passé. Ce qu'on construit vraiment, c'est là où vous voulez aller, comment vous voulez diriger, et comment vous voulez vous sentir en chemin.
01
Coaching exécutif
Pour les leaders de niveau intermédiaire à senior à une croisée des chemins — un nouveau rôle, une réorganisation, une promotion qui devrait se sentir mieux qu'elle ne l'est, ou simplement la reconnaissance que « bien » n'est plus suffisant. On travaille en 1:1 sur ce qui conduit vraiment la situation.
02
Coaching d'équipe
Pour les équipes qui performent adéquatement mais pas à leur plein potentiel — où la confiance est fragile, la direction est floue, ou les changements ne cessent d'arriver. Le coaching d'équipe travaille sur le système entier.
03
Ateliers de leadership
Des ateliers de développement du leadership sur mesure — expérientiels par conception, adaptés à votre contexte spécifique. Pas un manuel. Pas un certificat. Quelque chose qui change la façon dont les gens se présentent le lundi matin.
LE PROCESSUS
À quoi ressemble
le parcours.
01
Trouver la vraie histoire
Ce qui vous bloque vraiment — pas seulement ce qui est visible en surface. Cette partie est terminée quand vous le ressentez, pas quand le calendrier le dit.
02
Construire les mouvements
Spécifiques, comportementaux, conçus pour votre contexte et testés dans de vraies conditions. Pas des devoirs pour les devoirs. Des expériences qui génèrent un vrai apprentissage qu'elles réussissent ou échouent.
03
Amener les gens avec vous
Un changement qui se produit uniquement dans la salle de coaching ne survit pas au retour au bureau. Vos parties prenantes, votre équipe, les personnes dont la perception de vous doit changer — ils font partie de ça aussi.
04
Construire ce qui dure
La plupart des engagements durent plusieurs mois — commençant généralement à 3, souvent 6, beaucoup se renouvelant à 12 à mesure que le travail s'approfondit. L'objectif n'est pas que vous ayez besoin de moi pour toujours — c'est que vous repartiez avec une boussole que vous pouvez utiliser seul·e.
CE QUE LES GENS DISENT
Le travail, dans leurs mots.
"
Elle sait quand appuyer et quand m'interpeller. Cet équilibre est rare. Le travail a été un vrai changement de paradigme — la période de croissance la plus significative de ma carrière.
LEADER SENIOR · DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP MONDIAL · TECHNOLOGIE
"
Elle m'a aidé à découvrir des insights que je n'avais pas réalisé me retenaient. Je suis reparti avec une clarté que je n'avais pas eue depuis des années.
DIRECTEUR · SERVICES FINANCIERS
"
Des choses extraordinaires se produisent quand vous savez que Nat est dans votre coin. Il y aura des moments où vous penserez — c'était difficile. Et ensuite des moments où vous direz : wow.
VP · SECTEUR TECHNOLOGIQUE · CANADA
UN MOT SUR LE TEMPS
Il ne s'agit pas d'une solution rapide. Il s'agit d'une solution durable.
La plupart des leaders qui viennent me voir ont déjà essayé la solution rapide : un nouveau cadre de référence, une formation, une réorganisation. La situation a changé. Le schéma, lui, est resté le même. Nous ralentissons pour interrompre ce qui recrée continuellement le problème. Ce n'est pas plus lent. C'est le chemin le plus rapide vers un élan qui dure réellement. Au final, cela prend moins de temps que de devoir résoudre le même problème à nouveau dans deux ans.
Si quelque chose
ici a résonné —
parlons-en.
Un appel découverte ne coûte rien et clarifie tout. Trente minutes — pas de pitch, pas de présentation — pour voir si travailler ensemble a du sens. Si ce n'est pas le cas, vous repartirez quand même avec quelque chose d'utile. C'est une promesse.
PCC · CPCC · Systemic Team Coach · Bilingue EN/FR
25 ans en leadership d'entreprise, dont 12 en coaching exécutif et facilitation
contact@vestraleadership.com