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À PROPOS DE NATHALIE MICHAUD
J'ai été là
où vous êtes.
Et ce n'est pas du marketing.
J'ai passé au moins 15 ans à diriger des équipes, à naviguer dans la complexité, et à faire le travail — avant de commencer à aider d'autres leaders à le faire mieux. Pas depuis un manuel. De la chaise où les vraies décisions se prennent — et parfois, depuis celle où on fixe le plafond en se demandant comment on en est arrivé là.
PCC · CPCC · Coach d'équipe systémique
EQi · EQ 360 · DiSC · Intelligence Positive · Coaching centré sur les parties prenantes
Coach exécutif · Facilitateur de leadership · Bilingue EN/FR
« Je ne cherche pas à créer de dépendance. Je cherche à ce que vous repartiez avec une boussole — et la certitude de savoir vous en servir seul·e. »
L'HISTOIRE
J'ai fait
un long détour.
« Mes clients n'ont pas à faire ce que j'ai fait. Je ne le recommande pas comme stratégie. Mais c'est ce qui me permet de m'asseoir en face de quelqu'un qui dit que tout va bien — et de savoir, très rapidement, que non. »
J'ai passé au moins 15 ans à diriger des équipes — jusqu'à 500 personnes à la fois, des budgets de plus de 20 millions de dollars — au Canada et à l'international. J'étais, concrètement, dans les tranchées du leadership. Certains jours, c'était vraiment extraordinaire. D'autres jours, c'était le genre de complexité qui ne se retrouve dans aucun manuel de leadership, et vous m'auriez trouvée à fixer le plafond en me demandant à qui appartenait cette idée de carrière.
J'étais bonne dans ce domaine. J'avais le bilan, les résultats, les titres. Et quelque part en chemin — sans vraiment le remarquer — j'avais construit une carrière qui semblait juste de l'extérieur et qui se sentait de plus en plus creuse de l'intérieur. Le travail était solide. Mais quelque chose s'était éteint — discrètement, sans que je le remarque vraiment.
Alors j'ai fait ce que toute personne parfaitement raisonnable ferait. J'ai tout quitté. J'ai presque tout vendu, incluant mon condo à Vancouver, et j'ai passé trois ans à voyager et à vivre dans cinq pays différents — à faire de la plongée, de la randonnée, de la photographie, à méditer. J'allais chercher ce que je voulais vraiment, par opposition à ce vers quoi je m'étais construite.
Ce à quoi je revenais sans cesse — à travers chaque rôle, chaque pays, chaque conversation — c'était les moments où je me connectais vraiment à quelqu'un. Quand je pouvais voir à travers le bruit et reconnaître qui ils étaient à leur meilleur. C'est ce qui me faisait me sentir vivante. Et après de nombreux cours et certifications, je suis devenue coach en leadership.
Depuis 12 ans, j'ai travaillé avec des centaines de leaders — du management intermédiaire au C-suite — dans la technologie, les services financiers, les mines, les télécoms, les services publics, le secteur public et l'aviation, au Canada et à l'international. J'ai également conçu et animé des programmes de développement du leadership qui ont rejoint plus de 1 500 leaders. Les industries changent. Les titres changent. Ce qui se joue en dessous, lui, reste remarquablement constant.
Je travaille en anglais et en français, en personne et virtuellement.
MON APPROCHE
Deux modes de connexion.
Une vraie relation.
Je travaille en 1:1 avec des leaders par le biais du coaching exécutif. Je conçois et facilite également des programmes de coaching de leadership et d'équipe pour des organisations qui veulent cette profondeur à plus grande échelle. Les formats sont différents. La relation, elle, est la même : franche, sans détour, et ancrée dans ce que la personne devant moi veut vraiment — pas ce qu'elle pense devoir vouloir.
SECTEURS
MES VALEURS
Authenticité, connexion, et momentum.
Ces trois choses guident tout ce que je fais — en coaching 1:1, en travail d'équipe, dans chaque programme que je conçois.
01
Votre parcours
Chaque engagement est adapté à votre situation réelle, vos valeurs, et ce vers quoi vous travaillez vraiment — pas un programme fixe appliqué de la même façon à tout le monde.
02
Votre croissance
Retrouver de la résilience, construire une vraie collaboration, et renouer avec un leadership qui se sent vraiment comme le vôtre — pas celui qu'on attend de vous.
03
Votre impact
Diriger avec clarté et intention, ça ne s'arrête pas à vous. Ça change ce que votre équipe se sent autorisée à faire, à dire, à proposer. Cet effet d'entraînement — c'est ça, le vrai objectif.
ACCRÉDITATIONS ET EXPÉRIENCE
La preuve, pour ceux
qui veulent la voir.
CERTIFICATIONS EN COACHING
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PCC — Fédération internationale de coaching
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CPCC — Institut de formation co-actif
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Coach d'équipe systémique (STC)
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Coach centré sur les parties prenantes
OUTILS ET ÉVALUATIONS
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EQi 2.0 et EQ 360
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Intelligence positive (PQ)
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Évaluation DiSC
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Vision à 360° centrée sur les parties prenantes
BILAN
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Plus de 25 ans d'expérience en direction d'entreprise
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Plus de 15 ans d'expérience à la tête d'équipes comptant jusqu'à 500 personnes et gérant des budgets de plus de 20 millions de dollars.
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J'ai coaché des centaines de dirigeants, du niveau intermédiaire au niveau de la direction générale.
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Plus de 1 500 heures de coaching certifiées
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92 % de chances de recommander — conception et animation d'ateliers
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Livraison en anglais et en français
AU-DELÀ DU TRAVAIL
La personne derrière
la coach..
Je n'aime pas être mise dans une boîte. J'aime la profondeur et j'aime m'amuser — de préférence en même temps.
J'ai voyagé dans plus de 40 pays au cours de ma vie. Je fais de la plongée sous-marine, de la randonnée, de longues retraites de méditation, et je suis une photographe de voyage passionnée — quelque chose que j'ai commencé à faire pendant ces trois années sur la route et que je n'ai jamais arrêté. Je parle couramment l'anglais et le français et je suis probablement plus à l'aise dans l'ambiguïté que la plupart des gens que je connais — un effet secondaire d'avoir vécu dans cinq pays différents en trois ans. Ça recalibre ce qu'on pense être indispensable pour se sentir chez soi.
Je vis sur l'île de Vancouver pour la même raison que beaucoup : une fois qu'on l'a vue, le reste ressemble à un brouillon. Je travaille depuis là — et depuis là où le travail me mène.
Mes clients me disent que je suis très directe — et aussi très bienveillante et chaleureuse. Que je les pousse hors de leur zone de confort, toujours avec un vrai souci, dans le soutien de ce qu'ils veulent vraiment. Dans une séance, on parle des vraies choses, on construit une vraie responsabilisation, et je vous mets en mouvement là où vous devez vraiment aller.
[Espace photo]
Clarté qui tient. Décisions qui avancent. Élan qui dure.
CE QUE LES GENS DISENT
Le travail, dans
leurs mots.
"
Elle sait quand appuyer et quand m'interpeller. Cet équilibre est rare. Le travail a été un vrai changement de paradigme — la période de croissance la plus significative de ma carrière.
Leader senior · Développement du leadership mondial · Technologie
"
Elle a écouté avec son cœur. Elle m'a poussé à savoir exactement qui je veux être. Je ne pensais pas que ça allait changer ma vie pour toujours. Ça l'a fait.
Directeur · Opérations Asie-Pacifique
"
Des choses extraordinaires se produisent quand vous savez que Nat est dans votre coin. Il y aura des moments où vous penserez — c'était difficile. Et ensuite des moments où vous direz : wow.
VP · Secteur technologique · Canada
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une vraie conversation ?
Un appel découverte ne coûte rien et clarifie beaucoup. Trente minutes — pas de pitch, pas de présentation — pour voir si travailler ensemble a du sens. Si ce n'est pas le cas, vous repartirez quand même avec quelque chose d'utile. C'est une promesse que je tiens.Un appel découverte ne coûte rien et clarifie beaucoup. Trente minutes — pas de pitch, pas de présentation — pour voir si travailler ensemble a du sens. Si ce n'est pas le cas, vous repartirez quand même avec quelque chose d'utile. C'est une promesse que je tiens.